ทุกคนรู้ว่าธุรกิจสำเร็จได้เพราะทีม แต่หลายคนไม่รู้ว่า วิธีการสร้างทีมต้องทำยังไง? . เจ้าของกิจการมี 2 ทางเลือกในการสร้างทีม . วิธีที่ 1. ซื้อตัวคนเก่ง ๆ เข้ามาทำงานด้วยกัน เน้นผลกำไร เน้นตัวเลข ทำไม่ได้ไล่ออก ทำได้อยู่ต่อ เงินเดือนดี สวัสดิการเด่น โบนัสเยอะ . วิธีที่ 2. จ้างคนที่ทัศนคติ แล้วสอน สร้าง โค้ชให้เป็นคนเก่งขององค์กร เน้นสร้างทีม สร้างผู้นำ จ่ายพนักงานด้วยความสุข (เมื่อสำเร็จถึงจุดหนึ่งค่อยจ้างมืออาชีพมาบริหาร) . คุณกำลังสร้างทีมด้วยวิธีไหน? . ถ้าหากคุณอยากสร้างทีมด้วยวิธีที่ 2 และได้พยายามมาแล้วหลายวิธี แต่ก็ยังไม่สำเร็จ . คอร์สนี้คือหนึ่งในคำตอบ . Boss & Leader ปั้นผู้จัดการให้เก่งงานกลยุทธ์ . —————————————– ✅สิ่งที่คุณจะได้รับ วิธีคัดเลือกผู้จัดการที่จ้างแล้วปัง วิธีคัดกรองผู้จัดการที่จ้างแล้วพัง เครื่องมือเขียนโมเดลธุรกิจที่เรียบง่ายแต่ทรงพลัง วิธีเปลี่ยนแผนธุรกิจเป็นแผนงาน เปลี่ยนผู้จัดการทัศนคติดี เป็นผู้จัดการที่รู้จักและเข้าใจแผนกลยุทธ์ เข้าใจเงื่อนไขของธุรกิจแบบ … Read More
Author: modernhr1
7 เทคนิคโค้ชผู้จัดการใหม่ให้มาผ่านทดลองงาน ฉบับ HR มืออาชีพ
เจอเหมือนกันไหมคะ? .. ผู้จัดการมาเริ่มงานใหม่ .. ยังไม่ค่อยรู้อะไร ก็หยวน ๆ กันไป อยู่ ๆ ไป เอ๊ะ ทำไมเหมือนยังไม่ค่อยรู้อะไรอยู่ดี .. หันกลับมามองปฏิทิน .. ตายละวา อยู่กันไป 5-6 เดือนแล้ว … ทำยังไงดี? . อีกรายหนึ่งที่ไลน์มาปรึกษา บอกว่าผู้จัดการครบ 90 วัน ดูแล้วยังไม่ค่อยรู้อะไร หวั่น ๆ ว่าปล่อยไป ถ้ายังไม่ดีขึ้น ตอนเลิกจ้างจะต้องจ่ายค่าชดเชย . คำถามคือทำยังไงดี? . คำตอบคือ เจ้าของกิจการในฐานะผู้บังคับบัญชาหรือหัวหน้างานผู้จัดการ มีหน้าที่ช่วยให้ผู้จัดการเรียนรู้ให้ได้มากที่สุดในช่วงทดลองงาน . แล้วต้องช่วยยังไง? วันนี้พา 7 เทคนิคที่ใช้กันในองค์กรระดับโลกมาฝากในคลิป ดูจบแล้วเล่าสู่กันฟังหน่อยว่ามีวิธีอื่นมั้ย? จะได้แบ่งปันกันนะคะ . . สิ่งที่ผ่านไปเล้วเกิดขึ้นแล้ว กลับไปแก้ไขอะไรไม่ได้ ผู้จัดการที่รับมาแล้ว ดูไม่ค่อยเวิร์ค อาจต้องตัดสินใจว่าจะต่อเวลา หรือ จะตัดใจแยกทางกันไป … Read More