BACK TO BALANCE

ธุรกิจจะดิ่งลงเหวสปีดไหน? ถ้าลับหลังคุณ … คนในองค์กรไม่กินเส้นกัน มีแต่การจับผิด จ้องเล่นงานกัน แบ่งแยกฝักฝ่าย เล่นพรรคเล่นพวก ทำสงครามเย็น ชิงดีชิงเด่น ประโยชน์ส่วนตัวมาก่อนประโยชน์องค์กร แล้วยังปัญหาคนลาออกบ่อย แถมออกไม่บอกกล่าว หาคนก็ยากอี๊ก

ถามตัวเองก่อนไหม?
ถ้าอยากได้ผีเสื้อ แทนที่จะวิ่งไล่จับผีเสื้อ เปลี่ยนมาสร้างสวนดอกไม้แทนดีไหม?

.ถ้าคุณตอบว่า ใช่ ใช่ ใช่ และ ใช่
และได้เคยพยายามแก้ปัญหาด้วยวิธีอื่นแล้วไม่ได้ผล

คอร์ส “ทำลายล้างอย่างสมดุล” (Back to Balance) คือ คำตอบ
จากสถิติ ผู้ที่เคยเรียนคอร์สนี้กว่า 90% นำเครื่องมือไปใช้ และ ยืนยันว่าได้ผลจริง

เมื่อคุณปฏิสัมพันธ์กับมนุษย์ จงจำไว้ว่าพวกเขาไม่ใช้เหตุผล หากแต่ใช้อารมณ์ – เดล คาร์เนกี้
When dealing with people, remember you are not dealing with creatures of logic, but with creatures of emotion. – Dale Carnegie

ตัวอย่างการทำลายล้างจากคอร์ส

ยังทุ่มใช้เงินแก้ปัญหาอยู่อีกหรือ? อย่างที่รู้กันว่ามนุษย์เรานั้นได้ “เงิน” มากเท่าไร ก็อยากได้มากกว่า (บ่อที่ถมไม่เต็ม) เปลี่ยนวิธีอื่น ที่ได้ผลยั่งยืนระยะยาวดีกว่าไหม?

ตัวอย่าง
ชุดความคิดที่ต้องทำลายล้าง : เลิกด้อยค่าลูกจ้างด้วยการใช้ “เงิน” แลก “งาน” ชุดความคิดใหม่เพื่อความสมดุล :
จงเปลี่ยนมาให้เกียรติลูกจ้าง ด้วยการใช้ “ใจ” แลก “งาน”
(ติดตามการทำลายล้างอย่างสมดุลข้ออื่นได้ในคอร์ส)

สิ่งที่คุณจะได้รับ

+ ทำลายล้างชุดความคิดเก่าล้าสมัย
+ สร้างชุดความคิดสมดุล (New Gen) และหยั่งรากแก้วให้แข็งแรงมั่นคง
+ ชำแหละ DNA Job & ลูกน้องรายบุคคล
+ ติดอาวุธเจ้าของธุรกิจ SME บริหารด้วยเครื่องมืออื่นนอกจากเงิน
+ เคล็ดลับบริหารทีมให้ผลิตเงินอย่างยั่งยืน ด้วยต้นทุนที่ต่ำที่สุด
+ เคล็ดลับผูกใจลูกน้องให้อยู่นาน งานเดิน

ทั้งหมดนี้คือ Mindset และ เทคนิคระดับโค้ชผู้บริหาร สอนโดยวิทยากร HRM & HRD Expert และ NLP Master Coach & HRM Expert กลั่นจากประสบการณ์จริงรวมกันกว่า 35+ ปี

วิธีการเรียนรู้

ทฤษฎี 50% และ เวิร์กช็อป 50%

คอร์สนี้เหมาะกับใคร

+ เจ้าของกิจการผู้มองการณ์ไกล
+ CEO หรือ ผู้บริหารระดับสูงในองค์กร
+ ผู้จัดการที่ต้องการเติบโตเทียบชั้น CEO
+ Business Assistant/Personal Assistant ติดตัวบอร์ดบริหาร หรือ คณะกรรมการบริหาร (จำเป็นต้องสื่อสารแทน/ในนามเจ้านาย)

—————————————–

วิทยากร
กมนต์ศรัณญ์ อธิษฐ์ภาณุสกุล (โม)

ประวัติการศึกษา
ปริญญาโท การจัดการทรัพยากรมนุษย์ มหาวิทยาลัยบูรพา
NLP Master Coach, American Board of NLP (ABNLP)

ประสบการณ์ทำงาน
+ Organizational Development Trainer & SME Business Consultant
+ SIG Combibloc (Switzerland & Germany)
+ Visy Packaging Thailand (Australia)
+ Fisher & Paykel Appliances Thailand (New Zealand)
+ Nordson Corporations (USA)

ความสำเร็จด้านการสื่อสาร
+ แก้ปัญหาความขัดแย้งในองค์กรทุกระดับ
+ นำทีมผู้บริหารปรับพฤติกรรมพนักงานจนเกิดวัฒนธรรมใหม่ในองค์กรที่มีพนักงานนับพันคน

—————————————–

รายละเอียดคอร์ส
BACK TO BALANCE
ทำลายล้างอย่างสร้างสรรค์

V.I.P. Consultation Course 2 Days เนื้อหาเฉพาะเจาะลึก สำหรับ เจ้าของธุรกิจ
ที่มี Growth Mindset ยินดีโฟกัสการเริ่มต้นที่ตนเอง
เรียนกลุ่มเล็ก เน้น ปรึกษาปัญหาจริง จำกัด 10 ท่าน เท่านั้น

สถานที่เรียน : โรงแรม Double Tree by Hilton เพลินจิต
วันที่: 20-21 เมษายน 2566

ราคาเต็ม 4x,xxx บาท
** พิเศษ ราคา Pilot 36,900 บาท/คน **
** ราคาจะปรับขึ้นทุกคอร์ส **

มี Bonus แถมพิเศษ วิเคราะห์ลายนิ้วมือแพ็กคู่ มูลค่า 20,000 บาท ฟรี (ต้นฉบับจาก CP) รับสิทธิ์เข้ากลุ่มมาสเตอร์มายด์กับสถาบันเดอะวิสดอมพลัส 1 ปี ปรึกษาเพิ่มเติมหลังเรียนจบ มูลค่า 150,000 บาท/ปี ฟรี !!

+ ผู้ประกอบการรุ่นใหม่เชื่อว่า “ความไม่รู้แพงกว่าความรู้” ****
+ คนสำเร็จเลือกทางลัด (เรียนรู้กับผู้เชี่ยวชาญ) ไม่ยอมเสียเวลาลองผิดลองถูก (ซึ่งเจ็บหนักกว่า)
+ เรารู้ว่าหัวใจของคุณก็จะร่ำร้องที่จะเดินทางลัดเช่นกัน
+ ทักตอนนี้เพื่อรับสิทธิพิเศษเฉพาะรุ่นนี้

+ ผู้ประกอบการรุ่นใหม่เชื่อว่า “ความไม่รู้แพงกว่าความรู้” ****
+ คนสำเร็จเลือกทางลัด (เรียนรู้กับผู้เชี่ยวชาญ) ไม่ยอมเสียเวลาลองผิดลองถูก (ซึ่งเจ็บหนักกว่า)
+ เรารู้ว่าหัวใจของคุณก็จะร่ำร้องที่จะเดินทางลัดเช่นกัน
+ ทักตอนนี้เพื่อรับสิทธิพิเศษเฉพาะรุ่นนี้

วิธีการที่นักบริหารองค์กรผู้ประสบความสำเร็จทุกคนยอมรับ
คุณก็สำเร็จได้เพียงลงทะเบียนคอร์สนี้

คำถามสัมภาษณ์ผู้จัดการ ฉบับ HR มืออาชีพ

ทุกคนรู้ว่าธุรกิจสำเร็จได้เพราะทีม
แต่หลายคนไม่รู้ว่า วิธีการสร้างทีมต้องทำยังไง?
.
เจ้าของกิจการมี 2 ทางเลือกในการสร้างทีม
.
วิธีที่ 1. ซื้อตัวคนเก่ง ๆ เข้ามาทำงานด้วยกัน เน้นผลกำไร เน้นตัวเลข ทำไม่ได้ไล่ออก ทำได้อยู่ต่อ เงินเดือนดี สวัสดิการเด่น โบนัสเยอะ
.
วิธีที่ 2. จ้างคนที่ทัศนคติ แล้วสอน สร้าง โค้ชให้เป็นคนเก่งขององค์กร ​เน้นสร้างทีม สร้างผู้นำ จ่ายพนักงานด้วยความสุข (เมื่อสำเร็จถึงจุดหนึ่งค่อยจ้างมืออาชีพมาบริหาร)
.
คุณกำลังสร้างทีมด้วยวิธีไหน?
.
ถ้าหากคุณอยากสร้างทีมด้วยวิธีที่ 2
และได้พยายามมาแล้วหลายวิธี
แต่ก็ยังไม่สำเร็จ
.
คอร์สนี้คือหนึ่งในคำตอบ
.
Boss & Leader
ปั้นผู้จัดการให้เก่งงานกลยุทธ์
.
—————————————–
✅สิ่งที่คุณจะได้รับ
วิธีคัดเลือกผู้จัดการที่จ้างแล้วปัง
วิธีคัดกรองผู้จัดการที่จ้างแล้วพัง
เครื่องมือเขียนโมเดลธุรกิจที่เรียบง่ายแต่ทรงพลัง
วิธีเปลี่ยนแผนธุรกิจเป็นแผนงาน
เปลี่ยนผู้จัดการทัศนคติดี เป็นผู้จัดการที่รู้จักและเข้าใจแผนกลยุทธ์ เข้าใจเงื่อนไขของธุรกิจแบบ 360 องศา เหมือนเป็นร่างทรงของเจ้าของกิจการ
วิธีกำหนดกฎเหล็กประจำทีม
เครื่องมือกำกับทีมให้สร้างผลงานคุณภาพ
ทั้งหมดนี้คือสิ่งที่ผู้จัดการจะได้เรียนรู้ผ่านเวิร์คช็อปล้ำ ๆ ไปพร้อมกัน ระหว่างเจ้าของกิจการและผู้จัดการ ถอดแบบวิธีคิด วิธีทำงาน วิธีแก้ปัญหา พร้อมเทคนิคที่ใช้กันในองค์กรระดับโลกที่ปรับให้เข้ากับคนไทย
✅เหมาะสำหรับใคร
🎯เจ้าของกิจการ ที่มี Partner/ผู้จัดการ/หัวหน้างาน/ผู้ช่วยฯ ติดตัว และต้องการฝึกให้ตัดสินใจแทนได้ในระดับนึง
🎯เจ้าของกิจการ ที่ต้องการปั้นผู้ช่วยให้เป็นร่างทรงตัวเอง
🎯เจ้าของกิจการ ที่กำลังขยายธุรกิจ
🎯Start Up ที่อยากให้ Partner เข้าใจธุรกิจ
🎯คนขายของออนไลน์ ที่กำลังจะจ้างผู้ช่วย
—————————————–
วิทยากรคือสุดยอดวิทยากรมากประสบการณ์
ถ่ายทอดแนวคิด เครื่องมือ วิธีการในหัวข้อเดียวกันนี้มาแล้วกว่า 10 ปี ผ่านทั้ง Public & In-house Training ในองค์กรต่าง ๆ มาแล้วเกือบทั่วประเทศไทย
สำหรับท่านที่ยังลังเล
ทีมงานขอรับประกันคุณภาพการถ่ายทอดเนื้อหาของทีมวิทยากร
ที่ถ่ายทอดด้วยแบบแผนและวิธีการที่ยอมรับในระดับโลก
ผู้ซึ่งได้เปลี่ยนวิธีคิด วิธีทำงาน รวมทั้งเปลี่ยนชีวิตคนมากมาย หลังจากได้เข้าร่วมสัมมนากับวิทยากรทีมนี้
—————————————–
เทรนเนอร์หนุ่ม แห่ง M2M Academy
เทรนเนอร์เจี๊ยบ แห่ง M2M Academy
เทรนเนอร์โม แห่ง The Wisdom Plus Academy
รายละเอียดเพิ่มเติม คลิก
https://636da18ba43ea.site123.me/
—————————————–
องค์กรจะเติบโตไปไม่ได้ หาก “คน”​ ในองค์กร ไม่เติบโต
“คน”​ ในองค์กรคนแรกที่คุณจำเป็นต้องพัฒนา
คือ Partner/ผู้จัดการ/หัวหน้างาน/ผู้ช่วยฯ ติดตัวเจ้าของกิจการ
เมื่อคุณเรียนจบ
Partner/ผู้จัดการ/หัวหน้างาน/ผู้ช่วยฯ
จะเข้าใจมุมมองของคุณ
เข้าใจความกังวลของคุณ
เข้าใจปัญหาของคุณ
Boss & Leader
ปั้นผู้จัดการให้เก่งงานกลยุทธ์
Full 2 Day Intensive Workshop
เนื้อหาลับสำหรับเจ้าของกิจการที่รักความสำเร็จ
10 บริษัทเท่านั้น
สถานที่เรียน :
The Victor Club @ FYI Center พระราม 4
วันที่: 11-12 มกราคม 2566
⭐️⭐️ ราคาพิเศษ 3x,xxx บาท
(ราคาเต็ม 60,000 บาท)
ดูใต้คอมเมนต์ ราคาจะปรับขึ้นทุกคอร์ส
—————————————–
มาเปลี่ยนพนักงานทัศนคติดี ให้เป็นผู้ช่วยเก่งงานกลยถทธ์
สนใจทัก Inbox ราคาพิเศษในตอนนี้
https://lin.ee/aS5yggN
=========================================
Facebook: https://web.facebook.com/thewisdomplusth

Diversity and Inclusion

คอร์ส Diversity and Inclusion เริ่มต้น มาได้อย่างไร?

องค์กร หน่วยงานต่าง ๆ ทั้งภาครัฐ และเอกชนสัญชาติไทย อีกทั้งบริษัทข้ามชาติ กำลังตื่นตัวในด้าน Diversity and Inclusion และ Human Rights ในมิติ ความหลากหลายทางเพศ (LGBT) เพื่อบริหารจัดการและดูแลพนักงาน ในด้านภาคนโยบายรัฐ รัฐบาลไทยกำลังผลักดัน (ร่าง) พระราชบัญญัติการจดทะเบียนคู่ชีวิต ในด้านเศรษฐกิจ

การท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย เล็งเห็น ศักยภาพของนักท่องเที่ยวกลุ่มนี้ พร้อมผลักดันโครงการต่างๆ ที่เกี่ยวข้อง ทั้งใน และ ต่างประเทศ และได้ดำเนินการมาแล้ว อย่างน้อย 7 ปี และกำลังขยาย การเทรนนิ่ง บุคลากรภาคการท่องเที่ยว หลายหน่วยงานของภาครัฐ ริเริ่ม จัดเทรนนิ่ง เช่น สำนักเลขาธิการนายกรัฐมนตรี ฝ่ายบริหาร ได้จัดบรรยายหัวข้อ “ความหลากหลายทางเพศวิถีฯ ในบริบทสังคมโลก” (วันที่ 28 กันยายน 2563 มีผู้เข้าเรียน 70 คน) รวมถึง บริษัทต่างชาติ ที่มีสาขาในประเทศไทยกำลัง ริเริ่ม ให้มี การจัดการสื่อสารองค์กรภายใน และปรับปรุงนโยบายให้สอดคล้องกัน

นอกจากนี้ หลายบริษัทที่เป็น บริษัทต่างชาติ ที่ได้ใช้นโยบาย Diversity and Inclusion มาแล้วในประเทศไทย ในช่วง 3-5 ปีที่ผ่าน กำลังผนึกกำลังสร้าง Networking ร่วมกัน เพื่อแบ่งปันองค์ความรู้ และประสบการณ์ในเรื่องนี้ ไม่ว่าจะเป็นบริษัท Mercedez-Benz, IBM (Thailand), Facebook, Axxa Insurance Thailand, Esso (Thailand), และ Chevron

ขณะเดียวกัน แม้พระราชบัญญัติความเท่าเทียมระหว่างเพศทางเพศ พ.ศ. 2558 ได้มีผลบังคับใช้แล้ว หน่วยงานภาครัฐ และเอกชนมากกว่า 80% ก็ ยังขาดองค์ความรู้ และ ความเข้าใจเกี่ยวกับเรื่องความแตกต่างหลากหลายทางเพศ และ ผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นต่อหน่วยงานที่ยังไม่ได้ปรับตัวเพื่อรองรับความเปลี่ยนแปลงในทิศทางนี้

จนเป็นเหตุให้บางบริษัท เกิดความ ขัดแย้ง ในเรื่องการสื่อสารไปยังสาธารณะว่า บริษัท กีดกัน ทางเพศในการจ้างงาน จนกลายเป็นประเด็นสังคม และส่งผลกระทบต่อแบรนด์ จนเป็นเหตุให้บริษัทต้องออกมาชี้แจง และ เร่ง จัดเทรนนิ่ง และกิจกรรม CSR เพื่อปรับทัศนคติของสังคมต่อแบรนด์ (Cute Press & Oriental Princess VS กรณีไม่รับคนข้ามเพศเข้าทำงาน สิงหาคม 2563)

มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ซึ่งเป็น สถาบันการศึกษาที่มีความก้าวหน้า ในเรื่อง การสนับสนุนความเท่าเทียม ทั้งในเรื่องการแสดงออกทางความคิด และเพศวิถี คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ จึงเล็งเห็นว่า ในช่วงเวลานี้ น่าจะเป็นโอกาสอันดีที่จะเข้ามา มีส่วนร่วมช่วยพัฒนาบุคลากรของประเทศให้มีความรู้ ความสามารถมากขึ้นในด้าน Human Resource Management and LGBT Diversity and Inclusion หรือ D&I

โดยสร้างหลักสูตร LGBT Inclusive Workplace: A Practical Training for Employers and HR Professionals (An LGBT Diversity and Inclusion Series) สำหรับเจ้าหน้าที่ HR เจ้าของกิจการ พนักงานบริษัท นักศึกษาและผู้สนใจทั่วไป ที่มี ความสนใจ จะทำงาน ด้านทรัพยากรบุคคล Talent Management และ ต้องการก้าวหน้าในประเด็น Human Rights และ ความเท่าเทียมทางเพศ

วัตถุประสงค์

  1. เพื่อให้ ผู้เข้าอบรม ได้มีความรู้ และเพิ่มพูนความสามารถใน การบริหารจัดการงานด้าน HR, LGBT employees และ Talent Management
  2. เพื่อให้ ผู้เข้าอบรม ได้มีโอกาสฝึกการตัดสินใจ แก้ปัญหา และพัฒนาความสามารถใน ด้านการจัดการ Diversity and Inclusion ในองค์กร
  3. เพื่อ เพิ่มพูน ความรู้ ขยายมุมมอง และรับทราบถึง ทฤษฎี รวมทั้งทิศทางใหม่ๆ ในด้าน Human Resource Management ทางด้าน Sexual Diversity and Workforce
  4. เพื่อให้ ผู้เข้าอบรม ได้ แลกเปลี่ยนความรู้และประสบการณ์ ระหว่างวิทยากร และ ผู้เข้าอบรมด้วยกันเอง
  5. เพื่อให้ ผู้เข้าอบรม ได้รับความรู้ และ แนวคิดที่ทันสมัยไปใช้ในการพัฒนาองค์กร และ ความเป็นมืออาชีพชองตน หรือองค์กรที่ทำงานอยู่

กลุ่มเป้าหมาย

เจ้าของกิจการ เจ้าหน้าที่ด้านทรัพยากรบุคคล ของบริษัทขนาดกลาง

ผู้ประกอบอาชีพด้านบริหารจัดการองค์กร

พนักงานบริษัท หรือ รัฐวิสาหกิจ ผู้บริหารระดับ ที่เกี่ยวข้องกับงาน ด้านกำลังคน บริหารบุคคล Talent Management แต่ยังไม่มีความรู้ด้าน Diversity and Inclusion

นักศึกษา หรือผู้สนใจทั่วไป ที่ไม่เคยศึกษาด้าน Diversity and Inclusion และต้องการเพิ่มพูนความรู้ด้านนี้เพื่อนำไปใช้ในการทำงานในอนาคต

รายละเอียดของหลักสูตร

เป็นหลักสูตรที่ เน้นความรู้ด้านแนวคิด การจัดการ และ Case Studies โดยเริ่มตั้งแต่การปูพื้นฐานด้านทฤษฎี ผสมผสาน กับตัวอย่างและกรณีศึกษาที่เกิดขึ้นจริงในประเทศไทยและในต่างประเทศ รวมทั้งให้ผู้เข้าอบรมได้มีโอกาสฝึกฝน การวางแผนพัฒนา Diversity and Inclusion ขึ้น เพื่อแก้ปัญหาในองค์กรและรักษาพนักงาน โดยใช้กรณีศึกษา และ การออกแบบแผนพัฒนาบุคลากรเป็นเครื่องมือ มีรายละเอียการฝึกอบรม ดังนี้

หัวข้อการอบรม

  1. ความรู้เบื้องต้น เกี่ยวกับ ความหลากหลายทางเพศ
  2. การ ส่งเสริม ความเสมอภาคระหว่างเพศในประเทศไทย (Rules and Laws)
  3. ปัญหา และ แนวโน้มของปัญหา ทางออกในการพัฒนา ความเสมอภาคในบริบทประเทศไทยและบริบทโลก
  4. Impacts on Employee Retention and Talent Management
  5. กิจกรรมกลุ่ม การวางแนวคิด Diversity and Inclusion ในองค์กร

ค่าธรรมเนียมการอบรม
5,500. – บาท ต่อท่าน
**ราคานี้รวมอาหารกลางวัน อาหารว่าง เอกสารประกอบการสอนและวุฒิบัตร**

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่
Mobile : 065 649 3631
E-mail : virtualhrservicesth@gmail.com
Line : @modernhrthailand
*ค่าใช้จ่ายในการอบรม บริษัท หรือ หน่วยงาน สามารถนำไปหักลดหย่อนภาษีได้ 200%

วิธีการฝึกอบรม และวิทยากร
เป็นหลักสูตรที่เน้นการสร้างพื้นฐานความคิดด้าน Diversity and Inclusion ให้แก่ผู้เข้าอบรม โดยใช้คณาจารย์ที่เป็นผู้เชี่ยวชาญด้านนี้โดยตรง

การผ่านการอบรม
ผู้เข้ารับการอบรมที่มีเวลาเรียนไม่น้อยกว่า 80% ของเวลาเรียนทั้งหมด จะได้รับวุฒิบัตรจากคณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์