เจอเหมือนกันไหมคะ? .. ผู้จัดการมาเริ่มงานใหม่ .. ยังไม่ค่อยรู้อะไร ก็หยวน ๆ กันไป อยู่ ๆ ไป เอ๊ะ ทำไมเหมือนยังไม่ค่อยรู้อะไรอยู่ดี .. หันกลับมามองปฏิทิน .. ตายละวา อยู่กันไป 5-6 เดือนแล้ว … ทำยังไงดี? . อีกรายหนึ่งที่ไลน์มาปรึกษา บอกว่าผู้จัดการครบ 90 วัน ดูแล้วยังไม่ค่อยรู้อะไร หวั่น ๆ ว่าปล่อยไป ถ้ายังไม่ดีขึ้น ตอนเลิกจ้างจะต้องจ่ายค่าชดเชย . คำถามคือทำยังไงดี? . คำตอบคือ เจ้าของกิจการในฐานะผู้บังคับบัญชาหรือหัวหน้างานผู้จัดการ มีหน้าที่ช่วยให้ผู้จัดการเรียนรู้ให้ได้มากที่สุดในช่วงทดลองงาน . แล้วต้องช่วยยังไง? วันนี้พา 7 เทคนิคที่ใช้กันในองค์กรระดับโลกมาฝากในคลิป ดูจบแล้วเล่าสู่กันฟังหน่อยว่ามีวิธีอื่นมั้ย? จะได้แบ่งปันกันนะคะ . . สิ่งที่ผ่านไปเล้วเกิดขึ้นแล้ว กลับไปแก้ไขอะไรไม่ได้ ผู้จัดการที่รับมาแล้ว ดูไม่ค่อยเวิร์ค อาจต้องตัดสินใจว่าจะต่อเวลา หรือ จะตัดใจแยกทางกันไป … Read More
Blog
S Curve เครื่องมือที่เจ้าของกิจการต้องรู้แล้วจะรอด!
เคยมั้ยคะ? มานั่งคิดว่าทำไมตอนเปิดตัวสินค้า,บริการหรือธุรกิจ มันบูมเอา บูมเอา ลูกค้าเยอะมาก ตอบไลน์แทบไม่ทัน แต่ตอนนี้แชทร้าง สต็อกของเยอะ จนนั่งถามกับตัวเองว่า.. เราทำอะไรผิด? หรือคนไม่กล้าใช้เงิน? หรือเศรษฐกิจไม่ดี? หรือ…. อีกมากมาย ความแน่นอนคือความไม่แน่นอน.. เช่นเดียวกับธุรกิจ ถ้าคุณรู้จักกับ S Curve ของธุรกิจ คุณไม่ได้นอนแน่ๆ เพราะว่าสิ่งนี้จะช่วยทำให้คุณไหวตัวทัน! การหา The New S Curve ลองคิดกันเล่นๆ เทียบธุรกิจกับชีวิต คนเรามีทั้งช่วงเกิด ช่วงเติบโต ช่วงเป็นวัยรุ่น เข้าสู่ช่วงวัยชรา ธุรกิจก็เช่นเดียวกัน มีทั้งช่วงก่อตั้ง ช่วงเก็บสะสมประสบการณ์ ช่วงรุ่งโรจน์และทุกธุรกิจ เพราะฉะนั้น ทุกสินค้า และ ธุรกิจ ก็มีขาขึ้นและขาลง แต่เชื่อไหมคะ? ว่าเราสามารถหนีวงจรพวกนี้ และเ ราเติบโตได้ต่อเนื่องล่ะ?
เมื่อพนักงาน เบื่องาน จะทำอย่างไรดี!?
คราวที่แล้วเราได้พูดถึงการสังเกตตัวเองและเพื่อนรอบข้างที่ประสบภาวะ QQ แต่ในฐานะ ผู้ประกอบการ หรือ หัวหน้า จะทำอย่างไรดี!? เมื่อคุณพบว่าพนักงานในบริษัทเกิดความรู้สึก “เบื่องานแต่ไม่ลาออก” “ทำงานไปวันๆ” “นี่ไม่ใช่ธุระหรืองานของฉัน” ในเคสนี้ เหล่าเจ้าของบริษัทและหัวหน้าจะแก้ไขปัญหานี้ยังไงดี? แน่นอนว่าหากพูดถึงช่วงเวลาที่แสนยากลำบากของทุกๆธุรกิจที่ผ่านมานั้นก็คือยุค COVID-19 หลายๆบริษัทพยายามหาทุกวิถีทางเพื่อความอยู่รอดของบริษัท วิธีที่ยอดนิยม คือ ปลดพนักงานบางส่วน บางทีมออก ส่วนคนที่อยู่ ต่อก็ปุ๊บปั๊บรับโชค ได้รับภาระหน้าที่เพิ่มเติม สิ่งที่ตามมาก็คือส่งผลให้พนักงานต่างก็หมดไฟในการทำงาน จนกระทั่งกลายเป็นทำงานแค่ตามหน้าที่ เมื่อนานๆเข้าสั่งสมจนกลายเป็นสภาวะ Quiet Quitting (QQ)นั้นเอง! ในฐานะผู้ประกอบการ เจ้าของบริษัท หรือ หัวหน้างาน คงจะไม่ชอบใจหากพนักงานเกิดภาวะเช่นนี้ แต่..แล้วฉันเลือกอะไรรได้ไหมมมมมม?
หรือนี่คือ สัญญาณของ Quiet Quitting
ยินดีด้วย!! ในที่สุดพรุ่งนี้ก็ถึงวันศุกร์สุดหรรษาซักทีนะคะ แต่เอ๊ะ.. บางทีคุณอาจจะกำลังดีใจมากเกินไปหรือเปล่า? ลองสำรวจตัวเองและคนโต๊ะข้างๆกันดูหน่อย ว่า เช้าวันจันทร์ และ เย็นวันศุกร์ มีความหมายกับคุณและพวกเขามากแค่ไหน.. ถ้าเกิดว่าคำตอบคือ… พอถึงเช้าวันจันทร์ พบว่าตัวเองนั้น ตื่นเช้ามา ไม่อยากไปทำงาน เมื่อมาถึงที่ทำงานแล้ว รู้สึกเบื่อ การเจอปัญหาเดิมๆ คุณมักจะหงุดหงิดง่าย เหวี่ยงใส่คนรอบตัว คนใกล้ชิดบ่อยๆ