เจอเหมือนกันไหมคะ? .. ผู้จัดการมาเริ่มงานใหม่ .. ยังไม่ค่อยรู้อะไร ก็หยวน ๆ กันไป อยู่ ๆ ไป เอ๊ะ ทำไมเหมือนยังไม่ค่อยรู้อะไรอยู่ดี .. หันกลับมามองปฏิทิน .. ตายละวา อยู่กันไป 5-6 เดือนแล้ว … ทำยังไงดี?
.
อีกรายหนึ่งที่ไลน์มาปรึกษา
บอกว่าผู้จัดการครบ 90 วัน ดูแล้วยังไม่ค่อยรู้อะไร หวั่น ๆ ว่าปล่อยไป ถ้ายังไม่ดีขึ้น ตอนเลิกจ้างจะต้องจ่ายค่าชดเชย
.
คำถามคือทำยังไงดี?
.
คำตอบคือ เจ้าของกิจการในฐานะผู้บังคับบัญชาหรือหัวหน้างานผู้จัดการ มีหน้าที่ช่วยให้ผู้จัดการเรียนรู้ให้ได้มากที่สุดในช่วงทดลองงาน
.
แล้วต้องช่วยยังไง?
วันนี้พา 7 เทคนิคที่ใช้กันในองค์กรระดับโลกมาฝากในคลิป
ดูจบแล้วเล่าสู่กันฟังหน่อยว่ามีวิธีอื่นมั้ย? จะได้แบ่งปันกันนะคะ
.
.
สิ่งที่ผ่านไปเล้วเกิดขึ้นแล้ว กลับไปแก้ไขอะไรไม่ได้
ผู้จัดการที่รับมาแล้ว ดูไม่ค่อยเวิร์ค อาจต้องตัดสินใจว่าจะต่อเวลา หรือ จะตัดใจแยกทางกันไป
.
.
.
ทีมงานเดอะวิสดอม พลัส เป็นกำลังใจให้ทุกท่านทำงานอย่างมีความสุข ผ่านพ้นทุกอุปสรรคไปด้วยดีนะคะ
.
.
.
=======================
เคียงข้างเจ้าของธุรกิจแก้ปัญหาองค์กร
มีคำตอบให้ทุกคำถามเรื่อง “คน”
หนึ่งในสามหมื่นวิธีแก้ปัญหาภายในองค์กร
—————————————
“เจ้าของกิจการกว่า 200+ คนบอกตรงกันว่าพี่โมตอบได้ทุกคำถาม”
“200+ business owners confirmed that consultant Mo has an answers to every question”
ปรึกษาฟรี 30 นาที นัดหมายล่วงหน้า คลิก  https://calendly.com/thewisdomplus/30min
30 minutes free consultant click  https://calendly.com/thewisdomplus/30min
.
Call : +66 61 465 9715
ID line : @thewisdomplus
E-mail : pmo@thewisdomplus.com

HOME


Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCjSpPsShert6zpY24vsU-WA